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なかはら

中原淳(東京大学)のブログです。教育工学 / 企業人材育成 / 組織学習 / 学習する組織 / 協調学習 / 知識創造 /ワークプレイスラーニングなどが研究のキーワードです。

たまに「子育て」に関しても、書いています。

ちゑや - 人材育成とは言わない人材育成

2009/08/28 06:43:57
 先日の講義で話題になったリクルートエージェントの寺小屋的活動拠点「ちゑや」です。 ちゑや
http://japan.zdnet.com/sp/feature/09company/story/0,3800092607,20395872,00.htm  ちゑやの主な活動は、 1)ようこそ先輩 - 失敗経験を語りあう場 2)海老原塾&無手勝塾 - 転職スキル(この場合は業務スキル)をぶ学ぶ場 3)スペシャルライブ - 社外から著名人を招いて視野を拡大する場、 4)よろず茶屋 - 同じ趣味をもつ人々が集まるコミュニティ、5)  という感じだそうです。もともと個人創業としてはじまったインフォーマルな「場」が、社内の公式な事業に結集した、ということだそうです。  ネーミングからも、企画の内容からも、主催者の方々が、学習者中心の発想で(Learner - centered)、愉しんで企画なさっている様子が想像できますね。「心掛けているのは、楽しくて怪しいイベントです(笑)」というコメントが非常に印象的ですね。「楽しさ・怪しさ」というのは、この場合、職種や階層の壁を取り崩すのに必要な「装置」であるような気がします。先日、お話しした「サプライズのある共体験」の話に通じるところが、ややあるのではないでしょうか。   ▼  わたしは直接見聞きしたことはないので、詳細はわかりませんが、あくまで上記のWebから拝見・想像するに、「○○とは言わない○○」のパワーを感じました。  つまり、「人材育成とは言わない人材育成」、つまりは、「人材育成のカテゴリーを敢えて名乗っている活動ではないけれど、結果として、人材育成機能を果たしてしまうような場づくり」の事例として、非常に興味深いな、と思いました。
アンケート」や「調査」を活かせていますか?ビジネスピックアップのリサーチで攻めの営業活動を。

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