Ｊトラスト株式会社が大手商工ローンの株式会社ロプロを完全子会社化すると発表されました。

株式会社ロプロ（旧日栄）は、返済ができない債務者に対して「腎臓売って来い！」
など厳しい取立ての様子がテレビで流され、行政処分も受けていました。

そのロプロは昨年１１月に会社更生手続きを東京地裁に申し立て、
７月３１日付けで更生計画は認可されたと発表されました。
なお、債権者への弁済額は約３％だそうです。

その支援先がＪトラストなのですが、「またか。。」という印象です。
おそらく債務整理に携わる司法書士・弁護士はみな同じ印象を持つものと思います。
既にあきれているかもしれませんが。。


Ｊトラスト株式会社は、ネオラインキャピタル株式会社という、
この業界では悪名高き貸金業者の代表者個人が約半数の株式を保有する会社です。

ネオラインキャピタルは、クレディア（現フロックス）が民事再生手続きをとった時の支援先として有名になりました。
当時の社名はかざかファイナンス、その前はライブドアクレジットです。

この会社、今回のように過払い金返還請求によって倒産寸前に追い込まれた企業を、
ハイエナのように次々と傘下におさめ、えげつないやり方で利益を出しています。

このネオラインキャピタルの経営方法については、後編で記述しますが、
民事再生手続きをとったフロックス（旧クレディア）以外にも、
債権者破産を申し立てられたＳＦコーポレーション（旧三和・ファイナンス）、
プロミスの完全子会社だったクラヴィス（旧タンポート）やサンライフ及びセシールクレジットサービス、
アイフルの子会社だったアペンタクル（旧ワイド）やヴァラモス（旧トライト）
及びティーシーエム並びにパスキー、
その他にもステーションファイナンスやらなんやらと、一気に傘下におさめて勢力を急拡大中です。

このネオラインキャピタルのグループ会社が整理をしたい債権者に入っていると、
債務整理の方針が非常に立てにくいんです。
どんな経営方針の、どんな会社なんでしょうか。
後編では、ネオラインキャピタルグループについて詳しく記載します。